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La oferta para este año se enfoca en el marketing, en el que esta escuela de administración y dirección de empresas es un referente, sin olvidar aspectos relacionados con las nuevas tecnologías y la innovación empresarial.
En este sentido el programa para este verano está compuesto por los siguientes:
Los cursos se impartirán en el incomparable marco del Archivo General de Navarra.
Cursos de Verano UNED-Pamplona:
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EL CONTROL DE GESTIÓN EN LA PYME
Algo más que números
Jueves, 18 de septiembre, de 10,00h. a 14,00h. en el Archivo General de Navarra
D. Juan Pérez-Carballo Veiga
En esta jornada se presenta un sistema de control de gestión, diseñado a partir de los denominados factores clave de la empresa, de naturaleza casi siempre cualitativa, que son los que explican su éxito o fracaso, y de las variables de control que los miden, vinculadas a su posición en el mercado y a sus operaciones internas.
Es habitual asociar el control de la empresa, y en concreto el de la PYME, con el seguimiento de sus indicadores contables, por su utilidad para sintetizar el resultado global de las operaciones, sin embargo, por el desfase temporal entre las decisiones de gestión y su repercusión sobre la información económico-financiera, cuando la contabilidad advierte problemas, sus causas han podido progresar, incluso, de manera difícilmente reversible.
DIRECTOR DEL CURSO:
D. Juan Pérez-Carballo Veiga, Doctor en Ciencias Económicas, Ingeniero Industrial y Director del
Master de Finanzas de
ESIC, es Director general de
Converthia y autor de los libros
Control de la Gestión Empresarial (
ESIC) y Planificación y control de la estrategia (
Tórculo).
OBJETIVOS:
- Mostrar cómo complementar el control contable, el más utilizado por la PYME, con el sistema basado en el Cuadro de mando. El control contable hace el seguimiento del Balance, de la Cuenta de resultados y del presupuesto mediante el análisis de sus desviaciones, para identificar sus causas, especialmente las adversas, a fin de corregirlas. El Cuadro de mando, diseñado a partir de los denominados factores clave de éxito de la empresa, permite un control más anticipativo, pues se centra en las causas que explican los resultados financieros futuros.
- Presentar una metodología sencilla para identificar los factores clave de éxito, entendidos como aquellos aspectos de la gestión que tienen que gestionarse de manera excelente.
- Identificar los indicadores para medir el comportamiento de los factores clave. Puesto que estos factores son de naturaleza casi siempre cualitativa, asociados a la posición de la empresa en su mercado y a sus operaciones internas, es preciso identificar las variables para medirlos y que son las que se han de incorporar al Cuadro de mando.
- Desarrollar un ejemplo de diseño del Cuadro de mando. .
PROGRAMA
- La función de control como responsabilidad directiva.
- La relevancia del control contable.
- Los factores clave de éxito en la PYME.
- Los indicadores para el control: financieros y operativos.
- El cuadro de mando: un instrumento de control y de planificación.
Fecha y ubicación:
Jueves, 18 de septiembre, de 10,00h. a 14,00h. en el
Archivo General de Navarra
